Pour une raison ou pour une autre, plusieurs entreprises sont forcées de déposer le bilan chaque année en France. La situation aurait pu être pareille pour Whoog si l’on tient compte des difficultés auxquelles cette entreprise a fait face depuis son lancement. Mais il se trouve qu’elle est parvenue à garder la tête hors de l’eau et à trouver le chemin du succès. La détermination de ses fondateurs y serait pour beaucoup.
Depuis sa création, il y a de cela quelques années, Whoog a enregistré pas mal de problèmes. Cette plateforme spécialisée dans le remplacement du personnel dans le secteur médical a même essuyé de nombreux échecs et a été contrainte de pivoter plus d’une fois. Du moins, jusqu’en 2015 où elle a collaboré avec le CHU de Montpellier.
Ainsi, depuis 2017, l’enseigne est parvenue à rééquilibrer sa situation financière pour arriver à un point où actuellement, elle est disposée à développer ses activités.
Autant dire que ce site de recrutement est revenu de loin. Et tout cela, grâce à la volonté de fer de ses cofondateurs. Ses derniers se sont, en effet, appuyés sur les ressources à leur disposition tant financière qu’humaine.
Whoog a retrouvé son chemin
Jusqu’à l’année dernière, il faut dire que Whoog était depuis longtemps dans le rouge. Mais il se trouve que l’enseigne a retrouvé son chemin. En effet, 2017 est le début de la fin de ses échecs, car c’est la période durant laquelle elle a retrouvé l’équilibre sur tous les plans notamment au niveau de ses finances.
Mais ce n’était que le commencement puisqu’actuellement, elle est plus forte que jamais si l’on croit Guerric Faure, un de ses cofondateurs :
Nous avons quasiment doublé la taille de l'entreprise. Nous sommes 25 et nous avons encore beaucoup de postes à pourvoir tels que des développeurs informatiques ou des commerciaux.
Guerric Faure.
Une performance qui se reflète par la croissance significative du nombre de ses clients qui est monté à hauteur de 40% auprès des CHU France si ce rapport n’était qu’à 10% en 2017.
Les nombreux établissements à but non lucratif, les Ehpad, les cliniques ou encore les groupements hospitaliers de territoire (GHT) profitent également de ses services. Quant à ses missions, elles peuvent atteindre certains pics journaliers de 3 000 pour un niveau moyen de 2 000. D’après Guerric Faure :
Nous atteignons de très gros volumes d'usage.
Guerric Faure.
La détermination paye
Si Woog a essuyé des échecs par le passé, ce n’est pas le fruit du hasard. C’est ce qu’a fait comprendre Guerric Faure en s’exprimant en ces termes :
Nous avons échoué deux fois chez Whoog parce que nous avons mis en place des produits qui n'avaient pas d'usage.
Guerric Faure.
Il faut croire que pour cette entreprise, est parvenue à reconquérir ses clients en faisant des exigences de ces derniers, ses priorités. Cependant, tout cela aurait été vain sans une ressource financière capable de répondre à un besoin de trésorerie conséquent, mais également sans la détermination de ses dirigeants qui décrivent leur ligne de conduite comme suit :
Même si on voit un mur en face, il faut y aller parce que, finalement, on va peut-être l'exploser.
Toutefois, les fondateurs de Woog n’y seraient pas arrivés tout seuls sans l’aide de leurs salariés ainsi que les soutiens financiers de certains investisseurs qui ont également délivré des conseils avisés.