Depuis la crise de 2008, le domaine de l’entrepreneuriat en Mayenne a du mal à se redresser. D’ailleurs, le nombre des entreprises enregistrant une difficulté financière ne cesse d’augmenter au cours des deux dernières décennies. Cependant, des mesures et des outils d’accompagnement ont été mis en place pour les aider à retrouver un climat de développement favorable.
La période de crise de 2008 laisse encore des conséquences notables sur l’économie en Mayenne.L’on peut toutefois observer que cette situation perdure depuis près de 30 ans. Aujourd’hui, les autorités compétentes essaient de redresser la tendance.
Leur première sensibilisation serait d’inciter les dirigeants à se faire aider par une personne physique ou morale. En effet, les problèmes font partie intégrante de la vie d’une entreprise. En revanche, les stratégies pour y faire face peuvent différer d’un cas à un autre. Ces aides peuvent être de nature psychologique ou pécuniaire.
La mission de ces cellules mises en place consiste à accompagner une entreprise, notamment pour se sortir d’une situation difficile.
La situation actuelle en Mayenne
L’entreprenariat en Mayenne traverse une très mauvaise période, et ce, depuis les années 1990. En effet, le nombre des sociétés en difficulté (en redressement ou en liquidation judiciaire) ne cesse d’augmenter, particulièrement en 2008, date de la crise financière qui a touché le monde entier. Toutefois, 2014 affiche un chiffre historique : en 3 mois, le tribunal de commerce a reçu plus de 70 cas d’entreprises en défaillance.
Jusqu’à aujourd’hui, un climat favorable n’est pas encore à l’ordre du jour. Par contre, cet accroissement du nombre d’entreprises en difficulté s’explique simplement par l’augmentation du volume des sociétés récemment créées.Une situation favorisée par le statut d’auto-entreprise.
D’ailleurs, selon les statistiques, les plus concernées par cette crise sont les petites structures, comme les commerçants indépendants ou les artisans.
Un autre facteur de cette mauvaise période, le manque de réactivité des dirigeants. En effet, certains préfèrent essayer de gérer le souci en interne, plutôt que de faire appel à un consultant.
Les solutions proposées aux entreprises
Afin de pallier ce problème, les secteurs public et privé en Mayenne cherchent des moyens efficaces, adaptés à tous.
Depuis 5 ans, l’association du Centre d’information et de prévention (CIP) met en œuvre plusieurs techniques d’accompagnement des entreprises en difficulté. Elle est principalement composée d’anciens juges consulaires, d’avocats ou d’experts comptables.
Selon son président, Blaise Zago:
Certaines entreprises avaient des réticences à solliciter le tribunal de commerce. Le CIP, gratuit, anonyme et non contraignant, a été imaginé pour lever ce frein psychologique, démystifier, afin d'inciter à réagir le plus vite possible. Sept fois sur dix, on trouve des solutions, mais il faut agir pendant qu'il est encore temps.
Blaise Zago
Il s’agit toutefois de déterminer si la difficulté est temporaire ou permanente. Cette étape est nécessaire afin d’identifier les solutions adéquates.
Par exemple, un patron peut solliciter l’aide de ses fournisseurs ou ses proches. Le recours à l’affacturage est également une alternative intéressante, ainsi que le chômage partiel.
Quant au tribunal de commerce, il a également mis en place une cellule d’aide psychologique, dénommée Apesa. D’ailleurs, ce tribunal est la seule instance compétente à fournir un mandat ad hoc ou la conciliation, nécessaire à la procédure préventive et confidentielle.
Pour les cas plus compliqués, seule la Chambre de commerce et d’industrie est compétente.