Les chiffres publiés par l’INSEE ont de quoi interpeller. Selon l’institut des statistiques, un quart des entreprises disparaissent au bout de deux ans, et près de la moitié avant leur 5e anniversaire. Chez les start-ups, la situation est encore plus alarmante : 80 % meurent avant de souffler leur 5e bougie. Des chiffres auxquelles il convient donc de rester attentif pour éviter à son tour de subir le même sort.
Les erreurs de gestion fréquentes
Un rapport de l’INSEE révèle qu’un quart des faillites est liée à une mauvaise gestion. Parmi les erreurs fréquemment commises par les dirigeants d’entreprise :
- Choix d’un business model inadapté et non viable sur le long terme ;
- Mauvaise gestion du besoin en fonds de roulement ;
- Manque de fonds de roulement ;
- Incapacité à anticiper ses besoins de trésorerie ;
- Des charges fixes et variables trop importantes ;
- Baisse de la productivité ;
- Incapacité à trouver des sources de financement ;
- Accroissement non maîtrisé des créances clients ;
- Hausse des stocks ou mauvaise gestion des stocks.
L’importance de se former et de se faire conseiller
À l’origine de ces erreurs de gestion :
- Le manque d’expérience, qui fait que l’entrepreneur, diplômé ou pas, n’a pas les compétences suffisantes pour assumer certaines responsabilités. D’où l’importance de suivre des formations.
- Le manque d’accompagnement et d’appui. En effet, certaines entreprises ne disposent pas toujours des moyens suffisants pour faire appel à des cabinets de conseil. Ou jugent absolument inutile de s’entourer de ce type d’experts, pensant qu’ils peuvent tout faire tout seuls. Et pourtant, le recours à une aide extérieure, qu’elle soit celle d’un professionnel ou celle d’un groupe d’entraide, est valorisant pour l’entreprise, et permet en outre d’identifier plus efficacement les problèmes.
Savoir rebondir après un échec
Après un fiasco, beaucoup d’entrepreneurs préfèrent jeter l’éponge, faire une croix sur leur projet et emprunter la difficile voie du retour au salariat. Et pourtant, la meilleure posture à adopter après une faillite, c’est de :
- Surmonter cette épreuve ;
- Tirer le meilleur parti de ses erreurs ;
- Essayer de repartir de l’avant.
Quelques conseils à tenir compte après un échec entrepreneurial :
- Rebondir vite ;
- S’accrocher à ses idées ;
- Faire fi des critiques et du regard inquisiteur de la société ;
- Trouver d’autres alternatives au financement bancaire ;
- Savoir s’entourer des meilleurs (le plus important !).