Quel est le secret de la réussite pour un entrepreneur ? Fort de 30 ans de succès, Le Réseau Entreprendre a mené l’enquête auprès de ses membres pour tenter d’élaborer une recette. Réponses.
30 ans de succès pour le Réseau Entreprendre
Depuis1986, au sein du Réseau Entreprendre, des dirigeants d’entreprise bénévoles mettent leurs compétences et leur temps au service des créateurs ou repreneurs d’entreprise. L’objectif est de les aider à développer et pérenniser les nouvelles sociétés créées.
Grâce à cet accompagnement, 92 % des entreprises bénéficiaires existent encore après 3 ans et 86 % passent le cap des 5 ans.
Au total, en 5 ans, le réseau d’associations de chefs d’entreprise a permis la création ou la sauvegarde de quelque 30 000 emplois. En outre, il peut accorder un prêt d’honneur pour la création d’entreprise sans intérêt ni garantie.
Pour connaître les clés du succès d’une entreprise, le Réseau Entreprendre a soumis à sa communauté un questionnaire qui a obtenu près de 400 réponses.
Invités à définir le « succès », les participants au sondage ont mis en avant le facteur humain. Ainsi, pour 50 % des personnes interrogées, la réussite d’une entreprise tient à la fois à ses performances financières et commerciales et au bien-être de ses salariés. Cet élément devance de loin l’innovation (39 %), le développement du chiffre d’affaires (32 %), la vision (30 %) complétant la liste.
Profil type de l’entrepreneur à succès
La capacité de l’entrepreneur à mener ses équipes au succès s’affiche en tête (45 %). Les autres qualités sont : passionné (35 %), visionnaire (33 %), « suscite l’adhésion » (28 %), « dit ce qu’il fait et fait ce qu’il dit » (25 %) et « fédère le collectif » (22 %).
Par ailleurs, ils placent des « collaborateurs motivés » comme premier ingrédient du succès, et pour le reste du top 3, la « relation client forte et entretenue » et la « capacité à se remettre en question ».
Cette prépondérance de l’Homme dans les réponses reflète son importance dans l’ADN du Réseau Entreprendre, où les prestations sont gratuites, en contrepartie de l’engagement par les lauréats à se transformer eux-mêmes plus tard en accompagnateurs.
Mais les compétences du dirigeant dans la réussite de son entreprise jouent évidemment un rôle crucial. Il doit être le porteur d’une vision autour de laquelle il fédère une équipe responsable de donner vie et faire grandir un projet.