Les nombreuses success-stories de start-ups françaises encouragent un nombre croissant d’entrepreneurs à se lancer dans l’aventure. Toutefois, il ne suffit pas d’avoir une idée brillante et de grandes ambitions pour réussir, car en moins d’un an, la moitié des entreprises nouvellement créées déposent le bilan. Voici quelques conseils à chaque étape pour mettre toutes les chances de votre côté.
Préparer votre projet
Élaborer un business model est indispensable pour comprendre comment vous allez adresser votre offre au marché.
Cible, concurrents, partenaires, canaux de distribution, etc., sont autant de points cruciaux à considérer pour dresser cette représentation synthétique de votre future affaire.
Vient ensuite la phase de test auprès de vos prospects. Elle a pour objectif de vous assurer que votre concept plaît ou affiner votre offre sur la base des premiers avis et retours d’expérience des clients. C’est également l’occasion de poser les bases de votre communauté de fans et futurs ambassadeurs.
Une fois votre idée validée, il est temps de rédiger le business plan.
Important Ce document stratégique décliné depuis votre business model détaille votre stratégie à moyen et long terme.
Il présente votre offre, une étude de marché complète, ainsi qu’un plan d’action avec des objectifs précis et mesurables pour le suivi de l’évolution de l’entreprise dans le temps. Tous les éléments financiers doivent bien entendu être intégrés.
Effectuer les démarches administratives
Avant de démarrer, vous devez choisir le statut sous lequel vous allez exercer votre activité et obtenir une immatriculation.
Trois possibilités s’offrent à vous : entreprise individuelle (pas de salarié ni d’associé), société ou intrapreneur (entrepreneur au sein de l’entreprise qui vous emploie).
N’oubliez pas de souscrire l’indispensable assurance Responsabilité Civile Professionnelle (assurance RC PRO) qui couvre vos futurs salariés, les biens matériels que contiennent vos locaux, et plus largement, votre activité. Elle garantit par ailleurs l’indemnisation des éventuels dommages causés à des tiers par votre personnel.
Financer votre activité
Lors de la préparation de votre projet, pensez à vous renseigner concernant les différents types d’aides financières proposées aux entrepreneurs par l’État, les collectivités, certains organismes, etc.
Certains de ces dispositifs vous donnent droit en outre à des avantages fiscaux, à une exonération des charges sociales… Pensez également à effectuer une simulation de prêt professionnel, le recours au crédit bancaire étant souvent inévitable.
Important Organiser une levée de fonds permet à la fois de trouver des financements et de se faire connaître.
Le business plan joue un rôle-clé à cette étape, pour présenter le projet aux potentiels investisseurs et les convaincre de son intérêt. Outre les business angels, fonds, etc., les internautes, via le crowdfunding, permettent à votre start-up de disposer des fonds nécessaires à son lancement.
Faute de moyens suffisants, ou parce que vous ne souhaitez pas vous installer directement dans des locaux en propre, vous pouvez aussi vous tourner vers les pépinières d’entreprises pour monter votre business aux côtés d’autres entrepreneurs. La formule ne manque pas d’avantages : économies, partage de compétences…