L’aventure de l’entrepreneuriat vous tente ? Saviez-vous qu’il existe une alternative intéressante à la création d’une nouvelle société ? En effet, reprendre une structure existante présente de multiples avantages. Toutefois, l’aventure requiert une préparation minutieuse, les obstacles aussi sont nombreux. Voici les points essentiels à connaître pour faire prospérer l’entreprise et en assurer la pérennité.
Racheter une entreprise, une stratégie avantageuse…
En reprenant une entreprise, vous économisez le temps des formalités administratives de constitution. De plus, vous disposez d’une équipe déjà opérationnelle qui connaît l’organisation, le métier et le marché, vous évitant la démarche longue et fastidieuse du recrutement.
Autre atout, l’entreprise a déjà une certaine notoriété sur le secteur et la zone géographique. Elle dispose également de fournisseurs, de sous-traitants, de clients réguliers et de prospects. Ainsi, vous perdez moins de temps et d’argent en frais de publicité et de prospection.
Sur le plan financier, l’activité étant lancée, il est plus simple de la poursuivre en effectuant les éventuels ajustements nécessaires. Les résultats des exercices ou mois précédents permettent de faire des projections plus fiables. Par ailleurs, les banques sont plus enclines à octroyer un prêt bancaire à l’entreprise grâce à la visibilité apportée par les données comptables disponibles et les performances passées de la société.
… mais qui nécessite une préparation sérieuse
La question du prix est le premier frein des potentiels repreneurs. Généralement plus élevé que celui d’une création, il implique souvent la souscription d’un crédit, donc un endettement sur le long terme.
En outre, vous devez vous immerger très rapidement dans le quotidien pour ne laisser aucun dossier ou aspect en suspens. Vous devez également fédérer vos collaborateurs, modifier l’organisation le cas échéant, et imposer votre management. Idéalement, demandez à votre prédécesseur de vous accompagner et vous conseiller durant cette phase de transition, pour vous comme pour vos employés.
Vous pouvez aussi faire appel à un professionnel du secteur d’activité. Ses compétences et son expérience vous aideront à optimiser vos chances de succès. Intégrer un réseau de franchisés est un autre moyen efficace de vous lancer en minimisant les risques et le budget.
Dans quels secteurs reprendre une entreprise ?
Les commerces de proximité sont particulièrement propices à une reprise. Toutefois, certains, comme la boucherie, peuvent nécessiter une qualification professionnelle. Parmi les pistes intéressantes se trouvent la restauration rapide (+15 % de 2009 à 2012), la sécurité domestique (+5,5 % par an de CA entre 1998 et 2010).
Ces dernières années, l’aide à domicile aussi a enregistré un boom, accentué par le vieillissement de la population française.