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Le 27 février a été le jour choisi par Crédit Agricole du Languedoc (CAL) pour publier son bilan annuel de la période d’exercice de 2019. Il en ressort que cette saison a été plutôt encourageante si l’on se réfère à la couleur verte de ses indicateurs de croissance. Une performance permettant à l’enseigne de se lancer dans la réalisation de son plan de rénovation.

Crédit Agricole du Languedoc est désormais en mesure de procéder à la rénovation de ses sites administratifs de régions. 4 sur les 180 pour être plus précis puisque les 174 autres ont été déjà rénovés pour ne laisser que deux dans la liste d’attente.

Et si le groupe est maintenant prêt à s’y mettre, c’est principalement, grâce à la performance de ses activités commerciales de l’année dernière. Celles qui lui ont permis de récolter un bilan positif pour la saison 2019 qui s’est d’ailleurs reflété à travers la croissance de son chiffre d’affaires, de son résultat net ou encore de son niveau de solvabilité qui a atteint presque le double du minimum réglementaire.

Des activités commerciales performantes pour un bilan annuel positif

Pour CAL, 2019 a été une période encourageante. Pour le dire, il suffit de porter un regard sur la performance de ses activités commerciales où l’accroissement était au rendez-vous sur tous les fronts. Entre autres :

  • L’épargne qui a progressé de 4,2% avec 27,7 milliards d’euros collectés ;
  • Le volet des assurances des biens et des personnes qui a vu son portefeuille client se renforcer à hauteur de 3,7% avec 614 051 contrats signés ;
  • Les encours de crédit qui ont bondi de 6,8% à 20,9 milliards d’euros.

En ce qui concerne ce dernier point, il faut préciser que le dynamisme a été spécialement porté par le crédit professionnel qui a fait un saut vertigineux de 40% en glissement annuel pour s’établir à 670 millions d’euros. À Laurent Sassus, directeur Entreprises et Partenariats chez Crédit Agricole du Languedoc d’ajouter :

Ces crédits progressent chez les PME, que nous aidons par exemple à rénover leur bâtiment ou renouveler leur matériel, mais aussi chez les ETI, que nous accompagnons dans des opérations de recapitalisation ou en croissance externe. Le secteur des énergies renouvelables se distingue, avec 180 millions d’euros de crédits à lui seul.

Laurent Sassus.

En enregistrant de telles prouesses, CAL est parvenu à récolter un bilan positif en 2019 se reflétant d’ailleurs à travers ses principaux indicateurs de croissance qui ont viré au vert. Ainsi, l’on peut noter :

  • Le produit net bancaire (chiffre d’affaires) qui a haussé de 1,6% pour s’établir à 576,2 millions d’euros ;
  • Le résultat net qui s’est élevé à 168,5 millions d’euros, grâce à une hausse 1% ;
  • Le niveau de solvabilité s’élevant à 20,75% 30 septembre 2019, alors que le minimum réglementaire de 10,75%.

Un élément de propulsion pour avancer

Pour Crédit Agricole du Languedoc, le bilan positif de 2019 est un élément de propulsion pour avancer. Tout cela, parce que cela permet au groupe de se lancer dans l’accomplissement de son projet de rénovation. Celui qui consiste à donner peau neuve à 4 de ses sites administratifs régionaux.

Ainsi, certains édifices seront détruits pour donner la place à de nouveaux comme pour le cas de celui de Nîmes (30) et de Maurin (34) où le groupe a prévu de déployer un montant d’investissement de 12 millions d’euros pour le premier et de 25 millions d’euros pour le second. Ce dans le but de permettre à chacun d’eux d’être livré respectivement à l’horizon 2021 et au 1er trimestre 2022.

À noter que pour le site de Maurin, seule une partie du bâtiment sera remplacée si celle du nord sera modernisée pour former 12 000 m² de surfaces construites et rénovées.

Pour les deux autres sites régionaux, Carcassonne et Mende, CAL a tout simplement prévu la création de nouveaux centres d’affaires qui seront livrés vers la fin du mois de décembre 2020 pour remplacer les sièges actuels. À un responsable de chez CAL d’ajouter :

Nos sites de Mende et de Carcassonne, au fil des départs en retraite, gèrent de moins en moins d’affaires administratives. Ce qui reste sera transféré à Maurin et Nîmes, tandis que nous transformons ces sites en centres d’affaires, avec des pôles spécialisés.

Laurent Sassus.

Soit autant de desseins qui coûteront une petite fortune à Crédit Agricole du Languedoc qui est désormais en mesure de répondre au besoin de trésorerie qui en découle.